企业法律顾问的定位主要包括四个方面
我国的企业法律顾问制度从无到有，经历了长期的发展历程。2004年，国务院国资委下发《关于在国有重点企业加快推进企业总法律顾问制度建设的通知》、《国有企业法律顾问管理办法》，我国企业法律顾问制度进入到一个新的快速发展的阶段。在具体实践中，如何定准位、不越位、不错位，是每个企业法律顾问都必须面对、必须思考和必须把握的首要问题。
企业法律顾问的定位主要包括四个方面
一、企业法律顾问管什么业务
企业法律事务涉及到企业方方面面，各项业务、各个环节都需要遵守相应法律法规。可以说，企业内部只要有生产的地方就有法，有经营管理的地方就有法。但是，企业内部涉及的所有法律事务，是不是都属于企业法律顾问的职责范围？答案是：不。企业法律顾问有其特定的职责。
二、企业法律顾问站什么角度
《国有企业法律顾问管理办法》明确规定，企业法律顾问是指取得企业法律顾问执业资格，由企业聘任，专门从事企业法律事务工作的企业内部专业人员。该规定明确了企业法律顾问一是企业内部人员，二是专业人员。
三、企业法律顾问处什么地位
从企业法律顾问从事的工作看，主要可以分为“救火”、预防、管理、参谋和决策。“救火”是指企业发生法律纠纷后，开展诉讼、仲裁、调解等工作，解决纠纷、挽回或减少损失。预防，主要是事前防范和事中控制，防控法律风险。管理，在这里主要指构建企业法律组织体系、责任体系，建章立制，形成法律风险防控的体系规范。参谋，是企业法律顾问运用法律知识，给企业重大决策、生产经营、资本运作出主意、想办法，参与谋划，提供决策支持。决策，则是企业法律顾问进入企业高管层，参与决策，参加决策。
四、企业法律顾问发挥什么作用
如果把企业比作飞机，企业法律顾问就如同预警机、空中加油机；如果把企业比作航母舰队，企业法律顾问就如同舰队中担负防空、反潜任务的舰船。由此看，企业法律顾问的作用就是预警、延伸和保驾护航。
企业法律顾问的预警作用，要求企业构筑法律风险的防控体系，能够预先发现可能来临的风险，进而动员企业内外部相关资源，采取有效措施，防止风险发生或者控制风险扩大，从而化解风险。
